Candidats passifs : votre check-list pour les séduire

Mis à jour : 29 avr. 2019


Pour atteindre des candidats passifs, il est nécessaire de repenser le processus de recrutement en entier : l'entreprise doit réussir à les attirer et les séduire - à l'inverse des candidats actifs. Un candidat passif doit être atteint par des méthodes de communication RH différentes des candidats actifs.



Diffusions d'offres à destination des candidats actifs


Les sites d'emploi comme LinkedIn Jobs, Indeed et les autres job boards sont généralement les plus appropriés pour atteindre les candidats actifs. En effet ils utilisent ces plateformes pour leur recherche d'emploi, leur CV est à jour et ils sont prêts à passer par le processus de candidature classique : 



À ce niveau là, vous faites déjà probablement ce qu'il faut. Mais il ne s'agit certainement pas de votre meilleure arme de recrutement



À lire aussi : Quel avenir pour les job boards ?



Diffusions d'offres à destination des candidats passifs


Les candidats passifs sont les professionnels déjà en poste mais à l'écoute d'opportunités. Pour les recruter vous devez adapter votre stratégie de recrutement et donc utiliser les techniques de l'Inbound Recruiting


Cette stratégie est basée sur 3 étapes clés : 


PHASE D'ATTRACTION :


La première étape de cette stratégie consiste à faire connaître votre entreprise par le biais d'un contenu de qualité valorisant votre marque employeur. Diffusez par exemple des articles de blog, des offres d'emploi, des publications employeur sur les réseaux sociaux. 


Avec Seeqle :  Seeqle vous permet de créer très facilement des publicités ciblées qui diffusent vos offres d'emploi et votre marque employeur directement auprès des talents qualifiés - y compris les candidats passifs - via les réseaux sociaux et les applications qu'ils utilisent tous les jours. Le contenu de votre annonce (visuel, vidéo ou message) est optimisé afin d'amener rapidement le candidat à la phase d'engagement. 


PHASE D'ENGAGEMENT : 


Une fois le talent attiré par votre contenu, il faut susciter son engagement vers la candidature et l'amener à passer d'un simple visiteur à un candidat. Vous pouvez par exemple mettre en place un call-to-action attractif pour l'inviter à télécharger un livre blanc, regarder une vidéo, s'inscrire à un événement RH ou encore s'abonner à vos contenus via votre page LinkedIn Entreprise. 

Votre page Linkedin et votre site carrière sont de précieuses ressources à ne négliger sous aucun prétexte. Ces espaces sont une des principales sources d'informations pour les candidats. Partagez-y vos valeurs, votre mission, votre culture d'entreprise et votre environnement de travail. Les candidats seront également très sensibles à l'expérience utilisateur (UX) de votre espace carrière et à son design. 

Avec Seeqle :  Le talent va cliquer sur le call-to-action de la publicité vu en ligne et sera redirigé vers votre espace carrière, landing page, formulaire ou offre d'emploi. À ce stade là, le passage à la candidature ne tient qu'à un fil !


PHASE DE FIDÉLISATION : 


Une fois vos candidats engagés, faites-en les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise : invitez les à partager leurs avis concernant le processus de recrutement, à parler de leur expérience de candidature dans votre entreprise, à diffuser vos valeurs, vos avantages, vos locaux etc, incitant ainsi de futurs talents à rejoindre votre organisation. 



À lire aussi : Comment hacker le recrutement du marché passif ?


En bref :


Voici nos 4 étapes clés pour améliorer vos diffusions d'offres d'emploi à destination des candidats qualifiés passifs et actifs sur les réseaux sociaux : 


1. Traitez vos candidats comme des clients 2. Faites apparaitre vos offres dans leurs fils d'actualités 3. Montrez leur votre environnement de travail  4. Augmentez la portée de vos contenus et offres avec la publicité ciblée


Comme pour toute innovation, il vous faudra du temps pour vous adapter à cette nouvelle méthode de recrutement. Chaque entreprise et chaque équipe devra prendre des mesures différentes alors n'essayez pas d'imiter d'autres organisations. Prenez votre temps, analysez votre processus actuel et faites-vous accompagner pour mettre en place ces nouvelles techniques. 




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Pour aller plus loin sur les sujets Marque employeur et Acquisition de candidat consultez nos Guides gratuits :





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