RH et Recrutement : 7 tendances à suivre de près en 2020

Mis à jour : mai 5


Ces dernières années, entre les attentes changeantes des chercheurs d'emploi et la concurrence accrue pour les meilleurs talents, les entreprises ont été forcées d'améliorer et de moderniser leurs stratégies de recrutement. Parallèlement, l'essor des réseaux sociaux a permis à ces entreprises d'attirer et de convertir les talents grâce à différents procédés.


Les entreprises ayant adopté le marketing de recrutement ont pu optimiser et faciliter leurs recrutements avec des résultats probants. Il parait donc essentiel pour les entreprises de s'y mettre. Mais ce n'est pas forcement facile. 


Pour vous aider à optimiser et faciliter votre stratégie d'acquisition de talents, Seeqle - spécialiste du recrutement programmatique - analyse les tendances 2020 en matière de recrutement. 



1. Linkedin est plus qu'un simple réseau professionnel 


Aujourd'hui, LinkedIn compte plus de 500 millions de membres, et affiche un objectif clair et - a priori - réalisable : en conquérir plus de 3 milliards. Mais quelles sont les raisons d'un tel succès ? 


Quand le recrutement sur les réseaux sociaux a commencé à prendre de l'ampleur, LinkedIn a rapidement été considéré comme la plateforme de référence à la fois par les recruteurs et par les candidats. Considéré comme le réseau social professionnel par excellence, LinkedIn sort son épingle du jeu face à des concurrents comme Facebook ou Twitter grâce à son contenu. En effet, d'abord un simple site de réseautage, LinkedIn s'est rapidement transformé en une plateforme de contenu où plus de 100 000 nouveaux articles sont publiés chaque semaine.


Pour vos équipes de recrutement c'est l'occasion d' améliorer votre marque employeur et d'attirer des candidats sur votre site ou espace carrières. Aujourd'hui une stratégie de contenu est donc indispensable afin de ne pas perdre les meilleurs talents face à une concurrence accrue sur les différents canaux digitaux. 



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2. Les stories d'Instagram sont vos alliés


L'essor d'Instagram au cours de ces dernières années a surement été la plus grande opportunité de recrutement social depuis bien longtemps. Instagram - et particulièrement sa fonctionnalité de stories - est une composante vitale pour votre marque employeur. 

Selon Dubdub, les marques présentes dans les stories d'Instagram reçoivent 35 % de visites en plus que les marques présentes dans les stories Snapchat. Si vous souhaitez valoriser votre marque employeur et optimiser vos recrutements, n'hésitez pas à saisir cette opportunité dès maintenant, sans quoi vous risquez de perdre des adeptes, et - plus important encore - de passer à coté des meilleurs talents. 



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3. La Génération Z arrive (enfin) sur le marché du travail 


Hier encore, les responsables des ressources humaines et particulièrement du recrutement, adoptaient tous leurs processus pour faire face à l'arrivé des Millennials - ou Génération Y - (nés entre 1978 et 1994) en entreprise. Mais aujourd'hui déjà, il faut à nouveau ajuster ces processus pour la Génération Z - ou Gen Z - (née entre 1995 et 2012) qui arrive comme un tsunami prête à casser les codes et disrupter le monde de l'entreprise classique. 


D'abord, il est crucial de comprendre les attentes de la Gen Z en matière de recherche d'emplois et de stages, afin d'optimiser votre processus de recrutement dès maintenant. Elevée dans un monde presque 100 % digital, les attentes de la Gen Z en la matière dépassent tout ce que les entreprises et recruteurs ont connu jusque là.


La Gen Z est particulièrement présente sur les réseaux sociaux et attend la même chose de son entreprise d'accueil. Ainsi, en ne se tenant pas au courant des dernières mises à jour des médias sociaux (ou pire, en n'étant pas du tout présent sur les réseaux sociaux), les employeurs risquent de passer complètement à coté de ce groupe démographique clé.


Au programme donc : remaniement de tous les processus de recrutement, car la conquête de la Gen Z - qui occupe maintenant une grande partie du marché de l'emploi - est cruciale. 

4. Les candidats passifs sont plus nombreux que jamais


La conquète des "candidats passifs" est un concept qui gagne en popularité depuis quelques années. Les candidats passifs ce sont ces professionnels actuellement en poste, pas nécessairement en recherche d'un nouvel emploi mais à l'écoute des opportunités qui leur seront proposées. Et aujourd'hui, près de 80 % des candidats sont considérés comme des candidats passifs.


Pour atteindre ces candidats, les réseaux sociaux restent la meilleure arme. En effet, ils permettent aux entreprises de valoriser leur marque employeur et de familiariser ces candidats passifs avec leur marque en fournissant du contenu utile et éducatif. 


Ainsi, pour attirer les candidats passifs, créez du contenu éducatif et diffusez-le sur les réseaux sociaux. Au fil du temps, vous établirez une relation privilégiée avec un vivier de  talents, particulièrement de talents passifs. Une fois attirés, il s'agira de les engager activement vers la candidature à travers votre page Linkedin et votre site carrières. Une marque employeur bien déployée vous permettra d'établir un rapport positif avec les candidats passifs, et vous donnera une longueur d'avance pour les convaincre de quitter leur poste actuel.


Mais attention, sans une stratégie de recrutement, cette tâche s'avérera extrêmement difficile.



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5. Le marketing RH fait sensation


Le recrutement social peut être défini simplement comme le processus d'attraction, de sourcing et d'embauche de talents par l'utilisation du marketing.

Le recrutement est initialement exploité au sein des personnes que vous connaissez et ce réseautage est le fondement même des réseaux sociaux. Mais parce que le recrutement est une fonction sociale inhérente et que l’ampleur de l’utilisation de ces plateformes a largement dépassé le simple networking, vous trouverez probablement votre prochaine embauche par le biais des réseaux sociaux.


En ajoutant le marketing RH à votre stratégie d'acquisition de talents, vous atteignez des candidats de qualité plus rapidement et plus facilement que jamais.


6. L'authenticité prime


Beaucoup de marques et entreprises ont pris d'assaut les réseaux sociaux et les ont inondé de contenus marketing en tous genres. Mais bien souvent, tous ces contenus peuvent sonner comme creux, et manquent de sens et d'authenticité.  En quête d'authenticité, les utilisateurs des réseaux sociaux et les candidats à l'emploi réagissent mieux à un contenu vidéo et à des images authentiques qu'à un média parfaitement adapté qui est visiblement trop "commercial". 

Comment tirer profit de cette tendance ? Au lieu d'afficher une description d'emploi fade sur Linkedin et d'autres sites de recrutement, pourquoi ne pas ajouter une vidéo simple et honnête sur le poste ? Expliquez brièvement le poste pour lequel vous embauchez et décrivez quelques-unes des choses que vos collaborateurs aiment dans l'entreprise ou le service.


7. Le background check des comptes sociaux de vos candidats


Traduit littérairement par « vérification d’ antécédents », le background check désigne le processus de recherche d’un employeur sur des candidats à un poste dans son entreprise.


Beaucoup de recruteurs admettent que le background check des comptes sociaux d'un candidat est une alternative beaucoup plus sûre et précise que les autres méthodes de vérification des antécédents. Ainsi, aujourd'hui, environ 70 % des employeurs consultent les comptes sociaux de leurs candidats  avant de prendre une décision d'embauche. 


Pas d'inquiétude ! Généralement effectué par une tierce partie spécialisée dans ce domaine, le background check est conforme à toutes les lignes directrices d'embauche de la CNIL et élimine le risque de plaintes de discrimination qui peuvent découler de la vérification des antécédents criminels par d'autres méthodes. Si vous cherchez un moyen sûr de réduire le risque d'embauche négligée, intégrez le background check des comptes sociaux de vos candidats à votre processus de pré-embauche.



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En l'absence d'une stratégie de marketing RH, vous pourriez passer à coté d'un immense vivier de talents. Pour être prêt, concentrez-vous déjà sur ce que vous pouvez accomplir facilement, et vous serez sur la bonne voie vers une stratégie de recrutement plus efficace en 2020. 


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