La guía definitiva sobre marcas para empleadores

10 consejos para optimizar tu marca de empleador

En un momento en que el mercado laboral es cada vez más competitivo, la importancia de la marca del empleador crece constantemente.

Los equipos de contratación y adquisición de talento son los principales responsables de diseñarlo, implementarlo y promoverlo de manera efectiva para atraer a los mejores candidatos.

Te damos 10 consejos prácticos para promocionar y optimizar tu marca empleadora con el fin de atraer a los mejores talentos antes que tus competidores.

En esta guía, aprende paso a paso cómo:
- Realice un diagnóstico de su marca de empleador actual
- (Re) definir una marca empleadora coherente
- Promocione la marca al candidato objetivo correcto
- Transforma a tus empleados en embajadores
- Analizar y ajustar la marca

Un resumen concreto de lo que encontrará en el libro electrónico
«El 84% de las empresas más admiradas del mundo han implementado una propuesta de valor para el empleador (EVP)».
«Como cualquier iniciativa, los esfuerzos de promoción de la marca del empleador deben analizarse y mejorarse».

Diagnóstico de marca interno y externo
Los reclutadores desempeñan un papel clave a la hora de comprender a fondo la marca del empleador. Esta comprensión se basa en las conversaciones con los candidatos y en los comentarios que reciben.

Obtenga el apoyo de los empleados
Los reclutadores deben tener un conocimiento profundo de la marca y sus matices. Quizás incluso más que todos los demás miembros de la organización. Tienen que formar parte de la marca si la empresa quiere tener la oportunidad de transmitir un mensaje coherente a los futuros talentos.

Conviértete en un experto en redes sociales
Los reclutadores deben convertirse en los expertos en redes sociales más inteligentes de las organizaciones en lo que respecta a la marca del empleador, la gestión de la reputación y la creación de PVE.