Reclutar empleados de temporada en 5 pasos clave

Cómo asegurar su contratación de empleados de temporada ? Nos guste o no, la crisis de contratación sigue en curso. Si sus equipos de adquisición de talento no discuten con antelación las estrategias para superar los desafíos de la contratación estacional, se producirá una caída en la contratación, lo que repercutirá en los ingresos generales de la empresa, así como en la experiencia del candidato y, por lo tanto, en la marca de su empleador.

En este artículo, proponemos 5 formas simples y efectivas que permitirán un reclutamiento estacional efectivo, para alcanzar sus objetivos de ingresos y fortalecer su marca de empleador y su cultura de contratación.

1. Planifique con anticipación para evitar que se sorprenda.

2. Publica una oferta de trabajo atractiva.

3. Precalifique a sus candidatos.

4. Realice el mantenimiento perfecto.

5. Aprender de lo que funciona.

6. Búsqueda de empleados permanentes.

5 pasos para reclutar empleados de temporada de manera efectiva:

Paso 1: Planifica con anticipación para evitar que te desconcierte

Con el buenas herramientas de contratación, cualquier empleador temporal puede atraer y mantener un mayor número de candidatos.

Por ejemplo, la solución programática de recursos humanos de Seeqle puede ayudar a llegar a un mayor número de empleados temporales al identificar y segmentar a los candidatos correctos en el momento y el lugar correctos en miles de entornos web y móviles para promover de forma atractiva su marca y sus oportunidades laborales.

Esto le permite planificar varias campañas de comunicación de RH con meses de antelación que combinarán tanto la marca del empleador durante los períodos de menor actividad como el abastecimiento activo y automatizado antes de los períodos de mayor actividad.

Paso 2: Publica una oferta de trabajo atractiva

Un anuncio de trabajo eficaz que mejore tu marca de empleador te ayudará a atraer al mejor grupo de talentos para contratar empleados de temporada.

Esta es una lista de los elementos que hacen que un anuncio sea relevante y atractivo:

• Título pegadizo
• Ética y valores corporativos
• Habilidades y experiencia requeridas
• Prestaciones para empleados

Gracias a plantillas de anuncios de empleo gratuitas de Seeqle, no necesitas contratar a un redactor de anuncios profesional ni escribir tu propio anuncio desde cero.

El siguiente paso es usar la multidifusión de ofertas de trabajo para transmitir su anuncio a los candidatos adecuados dondequiera que se encuentren en Internet: en las redes sociales, en los motores de búsqueda, en los principales boletines de los medios de comunicación y en cientos de sitios web y aplicaciones móviles relevantes. Una vez más, el contratación programática es la solución ideal porque te permite llegar a todos estos canales para atraer candidatos a tus anuncios.

Paso 3: Precalifique a sus candidatos

En el juego empresarial estacional, debes estar 100% seguro de que cada nuevo empleado que contrates es competente, confiable y está entusiasmado por hacer su trabajo. ¿La solución? La preselección de candidatos !

La preselección le permite evitar situaciones embarazosas, como la de ese gerente de contratación al que la madre del candidato le ofreció un soborno a cambio del puesto: 😮

«Mi candidato no solo se presentó con su madre, sino que también insistió en que no podría terminar la entrevista sin ella. Cada vez que le hacía una pregunta, su madre me interrumpía y respondía por él. Estaba convencida de que la situación no podía empeorar, pero eso es lo que pasó: al final de la entrevista, su madre se ofreció a pagarme para que contratara a su hijo». Martín G. Reclutador en un grupo hotelero.

La clave para crear una estrategia de contratación estacional que destaque del resto es garantizar que la experiencia de selección sea un tiempo bien empleado, tanto para usted como para sus candidatos.

La programática de recursos humanos le permite reclutar a sus candidatos ideales en función de criterios sociodemográficos, conductuales y contextuales, a través de la web. Esto te permite recibir desde el principio del proceso de contratación únicamente las candidaturas que reúnan los requisitos, ¡y solo los candidatos seleccionados verán tus anuncios!

Luego, con un ATS eficiente y eficiente, puedes reforzar tu precalificación. Por ejemplo, un buen ATS incluirá todas las funcionalidades esenciales para una buena gestión de los candidatos, tales como:

• Página de empleo
• Ofertas de trabajo
• Formulario de solicitud automático
• Gestión de solicitudes
• Estadísticas
• etc.

Paso 4: Realizar la entrevista perfecta

Como empleador, debes asegurarte de hacer las preguntas correctas, evitar los prejuicios y respetar la disponibilidad y los esfuerzos del candidato.

Este es un resumen de las cosas más importantes que debe recordar para una entrevista perfecta:

• Prepárese para la entrevista basándose en su análisis del rol del puesto y en un sistema claro para calificar a los candidatos.
• Planifique la entrevista teniendo en cuenta tanto su disponibilidad como la conveniencia del candidato.
• Independientemente de que su candidato consiga el puesto o no, póngase siempre en contacto con los candidatos por correo electrónico para informarles de su decisión.
• Por último, pide a tus candidatos que te den su opinión sobre cómo puedes mejorar tu proceso.

Ya sean entrevistadores sesgados o candidatos fantasmas el día de la entrevista, esta parte del proceso de contratación puede resultar complicada. Con el fin de proporcionar una experiencia de entrevista excepcional e identificar las habilidades que son difíciles de evaluar, he aquí una lista de modelos de mejores preguntas de entrevista utilizado por los gerentes de contratación.

Paso 5: Aprender de lo que funciona

No existe una fórmula mágica para contratar empleados de temporada excepcionales, pero siempre puedes buscar formas de mejorar tu proceso de seguimiento de candidatos.

Para planificar y ejecutar mejor tu próximo ciclo de contratación, es importante que lleves un registro de lo que ya ha funcionado mejor. De esa manera, sabrás con certeza qué es lo que debes cambiar, eliminar o dejar como está.

Obtenga el apoyo de profesionales para aprender de cada ciclo de contratación estacional. Gracias a la centralización de los canales de distribución en una sola herramienta como Seeqle, puedes analizar fácilmente todas las acciones a través de informes de transmisión, lo que permite realizar los ajustes pertinentes:

Consejo adicional: busque empleados permanentes 👀

Dada la rapidez con la que cambian las cosas, los empleados de temporada que contrates hoy podrían convertirse en tus próximos empleados permanentes, así que asegúrate deintegrar a estos colaboradores de manera efectiva. Por lo tanto, es importante pensar en el futuro y tener en cuenta las contrataciones temporales para un posible trabajo a largo plazo:

• Invierta en la capacitación de sus empleados temporales para que, al final de la temporada, pueda estar seguro de que los empleados que elija conservar podrán realizar las tareas futuras.
• Céntrese en promover una cultura y un entorno de trabajo abiertos e inclusivos.
• Sea honesto acerca de cómo funciona su empresa y qué expectativas tiene para el puesto. Tómese el tiempo para explicar en qué se diferencian las funciones de un empleado permanente de las de un empleado temporal.
• Destaque los beneficios que ofrece y que son exclusivos para sus empleados de tiempo completo.

En conclusión, si terminas con empleados temporales que pueden aceptar un trabajo a largo plazo, no dejes pasar la oportunidad.

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