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Humanressourcen

Rekrutierung: Die 7 Trends von 2025

By
Hélène Gouyette
June 10, 2025
6min
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Les HR-Trends Sie befinden sich in ständiger Entwicklung. Um in Her Rolle, wirksam am Ende der Saison, sehr oft, entstand in der Personalabteilung zu tun ist und was nicht. In den letzten Jahren haben Unternehmen die Gelegenheit genutzt, die Leistung ihrer Belegschaft zu verbessern und eine Strategie für Top-Talente zu entwickeln — Ihre Rekrutierungsstrategien, um sie zu transformieren und zu modernisieren.
Gleichzeitig hat der Aufstieg in soziale Netzwerke es dieses Unternehmen ermöglicht, Talente durch verschiedene Prozesse anzuziehen und zu konvertieren.

Unternehmen, die sich für Personalmarketing entschieden haben, waren in der Lage, ihre Rekrutierung mit überzeugenden Erfolgen zu optimieren und zu erleichtern. Es scheint also wichtig, das Unternehmen zu verlieren. Ist aber nicht bedingt einfach.

Um Ihnen bei der Optimierung und Erleichterung Ihre Strategie zur Talentgewinnung zu helfen, bietet Seeqle - Spezialist für programmatische Rekrutierung - aktueller Analyst für HR-Trends.

Laut einer Studie von France Travail erwarten französische Unternehmen 2025 2,4 Millionen Neuinstallationen, was einer Verbesserung von 12,5% zwischen 2024 und 2024 entspricht. Diese Reise ist bei KMU ein Muss, was zu einem Anstieg von 16,3% führt. Trotz dieses Rückgangs ist die Personalbeschaffung nach wie vor komplex: Jedes zweite Einstellungsprojekt (50,1%) wird von den Arbeitgebern immer noch als schwierig klassifiziert. Diese Spannungspartnerschaft, wie wichtig es ist, innovative Antworten darauf, dass Personalmarketing oder programmatische Rekrutierung au, eine effektive Top-Talent-Analyse sind.

Die 7 Rekrutierungstrends 2025:

1. Show the gehalt on your stellenangebote an.

2. LinkedIn ist mehr als nur eine Nummer in einem professionellen Netzwerk.

3. Formatieren Sie die Geschichte.

4. Die Generation Z tritt (endlich) in die Arbeitswelt ein.

5. Es gibt mehr passive Kandidaten als je zuvor.

6. Personalmarketing sorgt für Aufsehen.

7. Authentizität steht an erster Stelle: Machen Sie Platz für EGC (Employee Generated Content).

1. Show the gehalt on your stellenangebote an

Im März 2021 Show the gehalt on your job offer an Brachte bereits 80% mehr Klicks auf eine oder mehrere 20% mehr Bewertungen. Im Jahr 2022 waren es große Namen in der Personalbeschaffung, wieIn der Tat, drängen die Unternehmen dazu, die in jedem Angebot angebotenen Gehälter hervorheben.

Suchen Sie deshalb im Jahr 2025 Kandidaten direkt nach Stellenangeboten, indem Sie nach Gehalt filtern. Das hat zur Folge, dass Sie einfach aus den Suchergebnissen verschwinden, wenn es nicht angezeigt wird.

Wenn Sie auch nicht den Ruf oder die Anziehungskraft von Giganten wie Google oder Apple haben, sollten Sie sich einen Vorsprung verschaffen und die angebotenen Gehälter direkt veröffentlichen, um einen Unterschied zu machen. An einem Tag, in dem Unternehmen in 50% der Fälle Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter und Ausrüstung haben, ist es die Anzeige des Gehhalts eine infache und effektive Methode, um Ihre Chancen auf qualifizierte Bewerbungen zu erhöhen, insbesondere wenn der Wettbewerb in einem angespel annten Markt hart ist.

2. LinkedIn ist mehr als unser berufliches Netzwerk

Im Jahr 2025 hat LinkedIn mehr als 25 Million Members In Frankreich und mehr als 875 Millionen in der Welt. Ihr Ziel ist klar und — auf den ersten Blick — erreichbar: die Roberung von mehr als 3 Millionen. Aber was sind die Gründe für einen solchen Erfolg?

Wenn Der Rekrutierung in sozialen Netzwerken LinkedIn wird von Fahrt verwaltet und war sowohl Personalvermittlern als auch die Suchplattform für Kandidaten. LinkedIn gilt als das professionelle soziale Netzwerk schlechthin und hebt ihr findet dessen Inhalte von Wettbewerbern auf Facebook oder Twitter ab. In der Tat, ursprünglich eine infache Netzwerkseite, verwandelte sich LinkedIn schnell auf einer Content-Plattform, in der ersten Woche wurden heute über 100.000 neue Artikel veröffentlicht.

Für Ihre Rekrutierungsteams gibt es ein Geschlecht, Sie haben eine Beschäftigungsmarke und einen Kandidaten für Ihre Karriere oder für Ihre Karriere oder für Ihr Unternehmen. Das ist eine Content-Strategie, die hinter ihr steckt, unerlich, und angesichts des zunehmenden Wettbewerbs auf den verschiedenen digitalen Kanälen nicht die besten Talente zu verlieren.

3. Formate der Geschichte

Die Zunahme von Instagram und TikTok in den letzten Jahren war sicherlich die größte soziale Rekrutierungsmöglichkeit seit langem. Das Story-Format ist jetzt ein wichtiger Bestandteil deiner Arbeitsmarke.

Laut Dubdub sind die Marken vertreten in Das Stories Von Instagram erhalten 35% mehr Views als Marken, die auf Instagram vertreten sind Stories Snapchat. Wenn Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken und Ihre Rekrutierung optimieren können, zögern Sie nicht, diese Gelegenheit jetzt zu nutzen, da Sie sonst Gefahr laufen, Follower zu verlieren und — was noch wichtig ist — Top-Talente zu verpassen.

4. Die Generation Z tritt (endlich) in die Belegschaft ein

Erst gestern haben Personalmanager und insbesondere Recruutierungsmanager alle Ihre Prozesse eingeführt, um dem Einzug des Millennials — oder der Generation Y — (geboren 1978 und 1994) (geboren 1978 und 1994) am Arbeitsplatz. Aber schon heute müssen diese Prozesse für die Generation Z — oder Generation Z — (geboren zwischen 1995 und 2012), die Wie ein Tsunami eintrifft und bereit ist, die Codes zu knacken und die traditionelle Geschäftswelt zu stören, erneut angepasst werden.

Zunächst ist sehr wichtig, die Erwartungen der Generation Z in Bezug auf die Suche nach Jobs und Praktika zu verstehen, um Ihren Rurutierungsprozess jetzt zu optimieren. Aufgewachsen in einer schnell zu 100% digitalen Welt, die die Auswirkungen der Generation Z in diesem Bereich überwand, was Entrenehmen und Personalvermittler bisher erlebt haben.

Die Generation Z ist in den sozialen Netzwerken präsent und erwartet dasselbe von seinem Gastunternehmen. Wenn der Arbeitgeber auch nichts über die neuesten Updates in den sozialen Medien auf dem Laufenden weiß (oder schlimmer noch, überhaupt keine Präsenz in den sozialen Medien haben), laufen sie Gefahr, diese wichtige demografische Gruppe völlig zu verpassen.

Auf der Tagesordnung steht daher: die Neuorganisation aller Rekrutierungsprozesse, denn die Förderung der Generation Z, die heute einen großen Teil des Arbeitsmarktes besetzt, ist entscheidend. Um noch weiter zu gehen, lesen Sie unseren Artikel über 3 Tipps für die Rekrutierung der Generation Z.

5. Es gibt mehr passive Kandidaten als je zuvor

Im Jahr 2025 waren wir in einem Kontext, in dem nur 24,1% der Unternehmen, die an den Rekrutierungsplänen beteiligt waren (zusammen 28,2% im Jahr 2024), immer noch in der Lage, dies zu tun, aber nicht nur bei aktiven Kandidaten. Personalvermittler müssen sich nun massiv passiven Talenten zuwenden, das waren schnell 80% der Kandidatenmärkte. Das Aufkommen der „passiven Kandidaten“ ist ein Konzept, das in den letzten Jahren an Popularität gewonnen hat. Weniger Passive Kandidaten Sie sind diese Fachkräfte, die derzeit im Amt sind und nicht unbedingt nach einem neuen Job suchen, aber sie sehen sich die Möglichkeiten an, die sie ihnen bieten. Und jetzt fast 80% der Kandidaten als passive Kandidaten.

Eine Reihe von Kandidaten sind in die Welt gekommen, bleiben soziale Netzwerke und die besten Kriege. In der Tat ermöglichen sie es Unternehmen, ihre Arbeitgebermarke zu stärken und diese passiven Kandidaten mit Ihrer Marke vertraut zu machen, indem sie nützliche und lehrreiche Inhalte stellen.

Eine passive Kandidatensuche, erstellen Sie Bildungsinhalte und teilen Sie diese in den Sozialen Medien. Im Lauf der Zeit Werden Sie eine besondere Beziehung zu einem Talentpool aufbauen, insbesondere zu passiven Talenten. Sobald Sie gefunden haben, wird es darum gehen, si sur Ihre LinkedIn-Seite und Ihre Karriereseite aktiv in der Bewerbung einzubeziehen. Eine gut aufgestellte Arbeitermarke ermöglicht Ihnen, eine positive Beziehung zu passiven Kandidaten aufzubauen, und verschafft Ihnen einen Vorsprung, wenn es darum geht, se zu überzeugen, und so weiter.

Außerdem wird ohne Rekrutierungsstrategie diese Aufgabe äußerst schwierig sein.

6. Personalmarketing ist eine Sensation

Social Recruiting kann in den Prozess der Schaffung, Entwicklung und Entwicklung von Talenten integriert werden und hilft bei der Definition von Marketing.

Die Rekrutierung wird zunächst von Personen genutzt, die Sie kennen, und diese Vernetzung ist die eigentliche Grundlage für Soziale Netzwerke. Da die Rekrutierung jedoch eine inhärente soziale Funktion ist und das Ausmaß der Nutzung der Plattformen weit über die bloßen Netzwerke hinausgeht, werden Sie Ihre nächsten Mitarbeiter wahrscheinlich über soziale Medien finden.

Indem Sie Personalmarketing zu Ihrem hinzufügen Strategie für das Talentmanagement, sie erhalten Qualitätskandidaten schneller und einfacher als je zuvor. Find it out in Dieser Artikel 4 Tipps für Ihr persönliches Marketing.

7. Authenticity steht an erster Stelle: Machen Sie Platz für EGC (Mitarbeitergenerierte Inhalte)

Viele Marken und Unternehmen haben soziale Netzwerke im Sturm erobert und sie haben alle Arten von Marketinginhalten überschwemmt. Aber sehr oft können all diese Inhalte leer klingen und es fehlt ihnen an Bedeutung und Authentizität. Auf der Suche nach Authentizität reagieren Social-Media-Nutzer und Bewerber besser auf authentische Videoinhalte und Bilder als auf einem perfekt angepassten Medium, das offensichtlich zu „kommerziell“ ist.

Wie können wir diesen Trend nutzen? Anstatt eine langweilige Stellenbeschreibung auf LinkedIn und anderen Rekrutierungsseiten zu veröffentlichen, warum nicht ein einfaches, ehrliches Video über den Job hinzufügen? Explorar a short the position, for you employees set, and describe some of the thing, your employees to the company or the department, how love under Teil 4 dieser Artikel.

In Ermangelung eines HR-Marketingstrategie, Ihnen könnte ein riesiger Talentpool entgehen. Um bereit zu sein, Sie sich bereits auf das zu konzentrieren, was Sie leicht erreichen können, und Sie werden 2025 auf dem besten Weg zu einer effektiveren Rurutierungsstrategie innerhalb.

The recruting market in year 2025 crumpft and is parallel under pressure: The volume sinkt, but the difficulties remain remain. In this connection are only companies, they are used to new usage (gealtstransparenz, personalmarketing, authentische inhalte, authentische inhalte, nutzung sozialer netzwerke usw.), are successful, available talents to win — or promote to. Wenn 50% der Neuinstallationen trotz der Rückgänge der Ansichten compliziert bleiben, ist das ein Beweis afür, da traditionelle Strategien nicht effektiver sein können.

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FAQ – Recruitment Trends 2025

In 2025, recruitment is characterized by automation, generative AI, salary transparency, and the rise of soft skills. Recruiters increasingly use predictive analytics tools, programmatic recruitment, and specialized CRMs to attract and qualify talent more effectively.
The sectors hiring in 2025 are:
  • Tech and cybersecurity
  • Renewable energy
  • Healthcare and biotechnology
  • Education and training
  • Logistics and transportation
These fields experience high demand for technical, digital, and human skills.
In 2025, a good resume must:
  • Be short (1 page), clear and personalized
  • Include specific skills (hard and soft skills)
  • Mention concrete results (KPIs, quantified achievements)
  • Be compatible with ATS (applicant tracking systems)
  • Highlight online presence (LinkedIn, portfolio, etc.)
To recruit in 2025, you need to:
  • Use programmatic acquisition solutions to distribute job offers
  • Rely on AI-enhanced recruitment CRM
  • Focus on candidate experience and responsiveness
  • Automate pre-qualification with intelligent tools
  • Prioritize inclusive and skills-based processes
Key HR trends in 2025 are:
  • Integration of AI in HR processes
  • Development of personalized training paths
  • Skills-based talent management (skills-based hiring)
  • Workplace wellness and mental health
  • Employee experience as a retention lever

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