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El marketing de recursos humanos está evolucionando a un ritmo alarmante. Se está volviendo aún más importante en vista de los cambios que se han observado en los últimos años. De hecho, en 2016, solo el 23% de los empleados estaba de acuerdo en que su empresa compartía sus valores. Esto significaba que más de 3 de cada 4 personas toleraban trabajar para una empresa que no compartía sus valores.
Desde 2022, todo eso ha cambiado, ya que según una encuesta de CNBC/Momentive, el 40% de los trabajadores dijeron que probablemente dejarían su empresa si la empresa adoptaba una postura sobre un tema político con el que no estaban de acuerdo. Al mismo tiempo, estábamos aprendiendo que más que el la mitad de ellos ni siquiera consideraría aceptar un trabajo en una empresa que no comparta sus valores. Hay muchas razones para que las empresas y los gerentes de recursos humanos pongan el marketing de recursos humanos en el centro de sus preocupaciones.
Marketing de RH: ¿Qué es?
Definición
El marketing de recursos humanos es una estrategia de marketing aplicada a los recursos humanos, que consiste en optimizar la reputación y la experiencia del candidato satisfaciendo las necesidades y problemas de su objetivo. Las empresas utilizan este enfoque para atraer, reclutar, retener y desarrollar talento. que necesitan para alcanzar sus objetivos estratégicos.
El marketing de contratación se basa en el concepto de contratación entrante, basado en sí mismo en el inbound marketing, que consiste en acercar a los clientes en lugar de buscarlos mediante las técnicas de marketing tradicionales.
Las plataformas han surgido y se han perfeccionado durante algún tiempo con el objetivo deoptimizar los procesos de contratación gracias al marketing de RH y sus técnicas.
Marketing de RH y contratación entrante
El marketing de recursos humanos se inspira en el inbound marketing, por lo que utiliza los siguientes conceptos y pasos:
Las etapas del inbound recruitment
Cada paso de este proceso debe pensarse de forma individual para optimizar la transformación:
Atraer
Atrae a posibles candidatos que aún desconoces a través de interesantes contenidos de blogs, artículos, pero también con tu presencia en las redes sociales, donde interactúas regularmente con tus suscriptores. También implica un optimizar su marca de empleador.
Convierte
Luego tienes el objetivo de convertirlos, para que vengan a solicitar tus ofertas de trabajo. Para ello, puedes adoptar un método tradicional, como «publicar y rezar» tus ofertas de trabajo, o utilizar otros métodos más innovadores y eficaces, como la contratación programática. Esto le permite ponerse en contacto directo con candidatos cualificados, a través de la web, con un mensaje adaptado.
Recluta
Después de aplicar el objetivo, debe configurar procesos optimizados de entrevista y respuesta mediante flujos de trabajo o ATS, de modo que la aplicación sea lo más flexible posible y, finalmente, contratar talento.
Retener
Una vez que se contrata el talento, su trabajo no está terminado. Debes conservarlo, retenerlo ofreciéndole un entorno estimulante y agradable, ofertas para el desarrollo interno o cualquier otra ventaja que les permita involucrarse lo más posible en tu negocio.
Estos etapas del reclutamiento entrante, al igual que en el inbound marketing, implican la implementación de estrategias y acciones específicas dirigidas a optimice su marketing de RH.
¿Crees que tus estrategias de marketing de RH y de marca empleadora son sólidas? Las probabilidades de que sean necesarios algunos ajustes para cumplir con las expectativas actuales son altas. Ya sea que esté preparado o no para contratar a alguien para que lo gestione, obtenga apoyo para promover su marca de empleador de manera eficaz con elHerramienta programática Seeqle HR.
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