Le Marketing RH évolue à une vitesse alarmante. Il devient d'autant plus important à la vue des changements qui ont été observés ces dernières années. En effet, en 2016, seul 23 % des salariés étaient d'accord pour dire que leur entreprise partageait à leurs valeurs. Cela signifiait que plus de 3 personnes sur 4 toléraient de travailler pour une entreprise ne partageant pas leurs valeurs.
Depuis 2022, tout cela a changé, puisque selon une enquête de CNBC/Momentive, 40 % des travailleurs déclaraient qu'ils quitteraient probablement leur entreprise si celle-ci prenait position sur une question politique avec laquelle ils ne sont pas d'accord. Dans le même temps, nous apprenions que plus de la moitié d'entre eux n'envisageraient même pas d'occuper un poste dans une entreprise qui ne partage pas leurs valeurs. Autant de raisons pour les entreprises et les responsables en ressources humaines de mettre le Marketing RH au centre de leurs préoccupations.
Marketing RH : Qu'est-ce que c'est ?
Définition
Le marketing RH est une stratégie marketing appliqué aux ressources humaines, qui consiste à optimiser la réputation et l'expérience candidat en répondant aux besoins et problématique de sa cible. Cette approche est utilisée par les entreprises pour attirer, recruter, fidéliser et développer les talents dont elles ont besoin pour atteindre leurs objectifs stratégiques.
Le marketing de recrutement est basé sur le concept d'inbound recruiting, lui-même basé sur l'inbound marketing, qui consiste à faire venir le client à soi plutôt que d'aller les chercher avec des techniques de marketing traditionnelles.
Des plateformes font leur apparition et se perfectionnent depuis quelque temps avec comme objectif d'optimiser les processus de recrutement grâce au Marketing RH et ses techniques.
Marketing RH & Inbound Recruiting
Le marketing RH est inspiré de l'inbound marketing, il en reprend donc les concepts et étapes :
Les étapes de l'inbound recruiting
Chaque étape de ce processus doit être pensée individuellement pour optimiser la transformation :
Attirer
Attirer les potentiels candidats qui vous sont encore inconnus grâce à des contenus intéressant de blogs, des articles, mais aussi avec votre présence sur les réseaux sociaux, où vous interagissez régulièrement avec vos abonnés. Cela passe également par une optimisation de votre marque employeur.
Convertir
Vous avez ensuite comme objectif de les convertir, qu'ils viennent postuler à vos offres d'emplois. Pour ce faire, vous pouvez adopter une méthode traditionnelle telle que le "post and pray" de vos offres d'emploi, ou utiliser d'autres méthodes plus novatrices et efficaces, comme le recrutement programmatique. Celui-ci permet d'entrer directement en contact avec des candidats qualifiés, sur l'ensemble du web, avec un message adaptés.
Recruter
Après la candidature de la cible, il vous faut mettre en place des processus d'entretien et de réponse optimisés grâce à des workflows ou ATS, afin que la candidature se fasse le plus souplement possible, pour finalement embaucher le talent.
Fidéliser
Une fois le talent embauché, votre travail n'est pas terminé. Il faut le conserver, le fidéliser en lui proposant un environnement stimulant, agréable, des offres d'évolution en interne, ou tout autre avantage qui permettrait de l'impliquer au maximum dans votre entreprise.
Ces étapes de l'inbound recruiting, tout comme en inbound marketing, passent par la mise en place de stratégies et actions spécifiques visant à optimiser votre marketing RH.
Vous pensez que vos stratégies de marketing RH et marque employeur sont solides ? Les chances pour qu'il faille un peu d'ajustements pour répondre aux attentes d’aujourd’hui sont fortes. Que vous soyez prêt ou non à embaucher quelqu'un pour la gérer, faites-vous accompagner pour promouvoir votre marque employeur de façon efficace avec l'outil de programmatique RH Seeqle.
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