Cas clients

x3 de conversions et -51,5 % de coût par clic : Télécom SudParis génère ses leads formation

57 % des projets de recrutement jugés difficiles

Enquête Besoins en Main d’Œuvre 2026, France Travail. Moyenne tous métiers : 43 %.
Le client et la campagne
Secteur
Enseignement supérieur (école d’ingénieurs)
Métier recruté
Étudiants en cybersécurité et informatique de 18 à 24 ans
Périmètre
Durée
Campagne annuelle en continu, avec des campagnes dédiées au concours d’admission d’avril à juillet
Le client en chiffres
1 068 étudiants
x3
Nombre de conversions
Conversions générées par les campagnes, rapportées à la situation précédente.
x2
Qualification
Taux de qualification des leads, passé de 20 % à 55 % pour les masters et 31 % pour les prépas.
-51,5 %
Coût par clic
Coût par clic de la campagne, rapporté à la période précédente.

x3
Nombre de conversions
x2
Qualification
-51,5 %
Coût par clic
La campagne en vrai

Ce que les candidats ont vraiment vu

Une seule campagne suit le candidat sur les réseaux sociaux, sur les sites qu'il consulte, dans l'audio qu'il écoute et dans ses recherches. Les créatifs ci-dessous sont ceux qui ont réellement été diffusés.

Fil d'actualité · Instagram et Facebook

Story · Reels et TikTok

Display · sites partenaires

Search · Google

Problématique : Attirer des étudiants en cybersécurité et informatique, aux profils difficilement atteignables

Malgré sa réputation d’excellence, Télécom SudParis rencontrait plusieurs défis pour attirer des étudiants qualifiés, en particulier dans les domaines de la cybersécurité et de l'informatique :

  • Concurrence intense : Rivalité croissante entre les grandes écoles d'ingénieurs pour attirer des étudiants hautement qualifiés.
  • Profils difficiles à atteindre : Certains candidats, particulièrement intéressés par la cybersécurité, se protègent des communications sur internet, rendant leur ciblage plus complexe.
  • Optimisation du site web : Le site web de l'école, bien que fonctionnel, nécessitait des ajustements pour rendre le processus de candidature plus fluide et attrayant, afin de maximiser les inscriptions.
  • Visibilité pendant les périodes clés : Maintenir une présence forte et continue durant les moments stratégiques de l’année, comme les concours d’admission et les journées portes ouvertes.

Avec Seeqle : 3x plus de résultats, avec 2x moins de budget

Pour répondre à ces défis, Télécom SudParis a intégré la technologie d’IA de Seeqle pour cibler des étudiants âgés de 18 à 24 ans, ayant un intérêt marqué pour les sciences, les données et les disciplines techniques :

  • Campagne fil rouge annuelle pour la notoriété : Mise en place d'une campagne continue qui vise principalement les élèves de classes préparatoires, pour maintenir une présence constante de l’école tout au long de l'année.
  • Campagnes spécifiques : Lancement de campagnes pour des événements clés tels que le concours d'admission (avril-juillet) et les journées portes ouvertes, ciblant des profils spécifiques.
  • Diffusion multicanale : Les publicités ont été diffusées sur des plateformes stratégiques : Facebook, Instagram, Google Display, Google Search, LinkedIn, et YouTube et dirigées vers le site web et des formulaires optimisés pour maximiser les conversions.

Avec la technologie d’IA de Seeqle, Télécom Sud Paris a réalisé des résultats remarquables :

Avant l’intervention de Seeqle, Télécom SudParis obtenait un taux de qualification d'environ 20%. Grâce à la stratégie mise en place, les résultats ont été nettement améliorés :

  • Augmentation du taux de clics (CRT) de 62%
  • Le taux de qualification des leads est passé de 20% à une moyenne de 55% pour les Masters et de 31% pour les prépas, soit une multiplication par 2 en moyenne
  • Coût par clic en baisse de 51,5 %

« Je suis vraiment satisfait de notre collaboration avec Seeqle. L'outil est non seulement intéressant, mais aussi très efficace. Ce que je trouve particulièrement puissant, c'est la combinaison de la technologie et de l'accompagnement, qui a permis d'atteindre plus de résultats que notre dernière agence, avec un budget trois fois moins élevé. »

David Keita Martinez
Digital Communication Officer • Télécom SudParis

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