Le ROI d'une campagne de recrutement se calcule en rapportant les coûts évités (temps de tri, vacance de poste, prestataires) aux coûts engagés (abonnement, dépenses de diffusion). Cette page donne la méthode de calcul, les données publiques disponibles sur le coût d'un recrutement en France et les indicateurs à suivre après une campagne.
Le ROI d'une solution de recrutement fondée sur l'IA agentique se mesure en rapportant les coûts évités au coût total de la solution. Chez Seeqle, une PME française comme un cabinet de recrutement le calcule sur trois indicateurs tirés de son ATS : le coût par candidature, le délai de recrutement et le temps de tri du recruteur. On additionne l'abonnement Seeqle et les dépenses de diffusion, puis on divise par le nombre de candidatures obtenues. Les campagnes Seeqle visent 5x plus de talents qualifiés, 53% de candidatures qualifiées et un recrutement jusqu'à 2x plus rapide.
Le ROI (retour sur investissement) d'une campagne de recrutement est le rapport entre ce que la campagne rapporte (coûts évités, postes pourvus plus vite) et ce qu'elle coûte (média, outil, temps humain). Formule : ROI = (gains obtenus moins coûts engagés) divisés par les coûts engagés.
En pratique, trois indicateurs suffisent à le piloter :
Les gains dépendent de données internes à chaque entreprise (salaire chargé du recruteur, marge perdue par jour de poste vacant) : aucune valeur générique ne peut les remplacer.
Aucun organisme public français ne publie de coût moyen officiel par recrutement : cette donnée n'est pas disponible en tant que statistique unique. En revanche, les composantes du coût sont documentées : durée moyenne de 12 semaines pour un cadre (APEC, 2025) et 43,8 % de recrutements jugés difficiles (France Travail, BMO 2026).
Ce que disent les sources publiques :
Un recrutement additionne donc cinq coûts : le média (diffusion et sponsorisation des annonces), le tri des candidatures, le temps du recruteur, la vacance du poste, et le coût d'un recrutement raté à recommencer.
Additionnez les dépenses externes (annonces, sponsorisation, outils, cabinets) et les dépenses internes (heures passées à trier et à conduire les entretiens, valorisées au salaire chargé), puis divisez par le nombre de postes réellement pourvus sur la période. Les recrutements abandonnés restent au numérateur : ils ont coûté sans rien pourvoir.
Méthode en quatre étapes :
Votre ATS fournit les volumes nécessaires (candidatures reçues, candidatures qualifiées, embauches) : Seeqle s'intègre à plus de 60 ATS pour récupérer ces taux sans ressaisie.
Une annonce classique attend que les candidats actifs la cherchent. Une campagne pilotée par IA diffuse l'offre en publicité ciblée là où se trouvent aussi les profils qui ne consultent pas les sites d'emploi : 80 % des profils touchés par Seeqle sont des profils passifs.
Le poste de coût qui change le plus est le tri : l'obstacle n° 1 des recruteurs est le faible nombre de candidatures reçues (74 % des entreprises en difficulté, APEC 2025), et une diffusion plus large sans qualification automatique ne ferait que déplacer le problème vers le tri manuel.
Comparez trois indicateurs avant et après : coût par candidature, taux de qualification (part des candidatures exploitables) et délai de recrutement. Les données sortent de votre ATS et du tableau de bord Seeqle, sans retraitement manuel.
Points de mesure recommandés :
Les cas clients publiés donnent des ordres de grandeur réels : Anett Kalhyge a obtenu 115 candidats techniciens de maintenance en 20 jours, Rothelec atteint 45 % de qualification, Stanley Field 42 %, et Canal+ a triplé sa couverture avec un CPC en baisse de 25 %.
Chaque cas détaille le contexte, les canaux utilisés et les créatifs réellement diffusés sur les pages cas clients.
ROI = (coûts évités moins coûts engagés) / coûts engagés. Les coûts engagés regroupent l'abonnement Seeqle et les dépenses de diffusion ; les coûts évités regroupent le temps de tri, la vacance de poste et les prestataires remplacés.
Aucune statistique publique ne donne un coût moyen unique. Les composantes sont documentées : 12 semaines en moyenne pour un cadre (APEC, 2025) et 43,8 % de recrutements jugés difficiles (France Travail, BMO 2026). Le coût réel se calcule entreprise par entreprise.
Seeqle est proposé à partir de 500 € par mois. Un besoin spécifique ? Parlons-en lors d'une démo. L'essai gratuit dure 14 jours.
Une campagne se crée en 2 min et la diffusion démarre sous 24 à 48 h, après validation par Seeqle puis par les régies partenaires. Le cas Anett Kalhyge montre 115 candidats techniciens de maintenance en 20 jours ; le délai réel dépend du métier et du bassin d'emploi.
Non, elle les inclut : Seeqle sponsorise les offres sur 35+ canaux emploi dont Indeed, et ajoute les réseaux sociaux, l'audio et le web, soit 2M+ sites et apps, pour toucher aussi les profils passifs : 80 % des profils touchés par nos campagnes sont passifs.
Sources citées : APEC, Pratiques de recrutement de cadres, mai 2025 · France Travail, enquête Besoins en main-d'œuvre 2026 · Dares, données trimestrielles sur les emplois vacants, relevé au 1er trimestre 2025.
Seeqle est proposé à partir de 500 € par mois, l'essai gratuit dure 14 jours, et votre ATS fournit déjà les volumes nécessaires au calcul.
Aller plus loin : Diagnostic Attraction Talents · Agent Attract · Agent Match · Tarifs · Où vos offres sont diffusées · Glossaire RH