Les réseaux sociaux : un trésor pour votre marque employeur ?

Mis à jour : 17 avr. 2019


Vous pensez avoir fait tout ce qui est en votre pouvoir pour recruter les meilleurs candidats ? En rédigeant des descriptions de postes claires et efficaces, en proposant vos offres sur le site Carrière de votre entreprise et en incitant les candidats à postuler. Vous travaillez peut-être même avec une agence de recrutement pour trouver la perle rare. Mais vous vous demandez encore comment mieux cibler et attirer les talents ? 


Les réseaux sociaux sont des outils de recrutement précieux trop souvent négligés par les recruteurs pour promouvoir leur entreprise auprès des candidats. De leur coté, les candidats utilisent aussi les réseaux sociaux pour faire des recherches sur les entreprises, d'où l'importance de soigner sa marque employeur. Par exemple, les professionnels de la communication et du marketing ont tendance à être très actifs sur les réseaux sociaux, c'est donc un endroit opportun pour entrer en contact avec eux.


94 % des directeurs de la publicité et du marketing ont déclaré que leur entreprise utilise les réseaux sociaux pour recruter.

Pourquoi utiliser les réseaux sociaux pour optimiser votre marque employeur et donc vos recrutements :


1. Cibler des candidats passifs


L'une des façons les plus évidentes d'utiliser les réseaux sociaux pour le recrutement est de partager des liens vers vos offres d'emploi via vos comptes sociaux. Mais ne vous arrêtez pas là. Vous devez également interagir avec vos abonnés. Les réseaux sociaux ne sont pas des canaux de communication à sens unique. Alors, faites de votre mieux pour vous engager avec toute personne qui commente, aime ou partage votre contenu. Sait-on jamais, des candidats qualifiés mais actuellement en poste peuvent décider d'explorer les opportunités d'emploi publiées par votre entreprise sur les réseaux sociaux.

Le petit + :  Certes, LinkedIn est le réseau social professionnel par excellence, mais ce n'est pas le seul réseau que vous pouvez exploiter pour votre recherche de talents. De nombreux professionnels déjà en poste utilisent Facebook, Instagram, Pinterest et/ou Twitter pour partager leur travail, s'inspirer et surtout réseauter. Recherchez les plateformes sur lesquelles votre cible démographique passe le plus de temps, et concentrez vos efforts là-dessus.



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2. Rendre votre entreprise la plus attractive possible 


C'est une chose de prétendre que votre entreprise est un endroit où il fait bon de travailler, mais c'en est une autre de le prouver. Heureusement, c'est relativement facile à faire à l'ère des réseaux sociaux. En affichant régulièrement sur les réseaux sociaux du contenu qui met en valeur la culture et les valeurs de votre entreprise, vous véhiculez une image positive et unique de votre organisation. Par exemple, postez des photos du bureau ou des activités de "team-building". Aussi, les témoignages des clients seront un outil puissant pour bâtir la confiance et la crédibilité.


Le petit + : Pour amplifier votre message et élargir votre notoriété, encouragez vos employés à partager le contenu de votre entreprise. Assurez-vous simplement d'élaborer au préalable une stratégie sur les réseaux sociaux afin qu'ils puissent devenir des ambassadeurs de la marque.



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3. Mettre en lumière vos employés


Une entreprise, c'est bien plus que ses produits ou ses services. Ce sont aussi toutes les personnes qui rendent la magie possible. Et lorsque les candidats envisagent un nouvel emploi, ils ne veulent pas seulement connaître les projets sur lesquels ils vont travailler, mais aussi l'équipe avec laquelle ils vont évoluer. 

Le petit + :  Plus le contenu est naturel et spontané, mieux c'est. Prenez des photos lors d'un déjeuner du personnel ou d'une fête célébrant la fin d'un grand projet, puis partagez-les sur les réseaux sociaux. Par exemple, créez des posts qui incluent une photo de vos employés et une petite phrase sur une de leur réalisation ou sur ce qu'ils apprécient le plus dans leur travail. 


Prenez soin de vous et de vos candidats.

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