Comment assurer son recrutement d'employés saisonniers ? Qu'on le veuille ou non, la crise du recrutement est toujours d'actualité. Si vos équipes d'acquisition de talents ne discutent pas à l'avance de stratégies pour surmonter les défis de l'embauche saisonnière, vous aurez une baisse d'embauche qui aura un impact sur le revenu global de votre entreprise ainsi que sur l'expérience candidats et donc sur votre marque employeur.
Dans cet article, nous proposons 5 moyens simples et efficaces qui permettront un recrutement saisonnier performant, afin d'atteindre vos objectifs de revenus et de renforcer votre marque employeur et culture de recrutement.
5 étapes pour recruter des employés saisonniers efficacement :
Étape n°1 : Planifier à l'avance pour éviter d'être pris de court
Avec les bons outils de recrutement, tout employeur saisonnier peut attirer et entretenir un plus grand nombre de candidats.
Par exemple, la solution de Programmatique RH Seeqle peut vous aider à atteindre un plus grand nombre d'employés temporaires en identifiant et ciblant les bons candidats au bon moment et au bon endroit sur des milliers d'environnements web et mobiles afin de diffuser de façon attractive votre marque et vos opportunités d'emploi.
Ceci vous permet de planifier des mois en avance différentes campagnes de communication RH qui vont associer à la fois la marque employeur durant les périodes creuses et le sourcing actif et automatisé avant les périodes hautes.
Étape n°2 : Publier une offre d'emploi attractive
Une annonce d'emploi percutante et qui valorise votre marque employeur vous aidera à attirer le meilleur vivier de talents pour recruter des employés saisonniers.
Voici une liste des éléments qui rendent une annonce pertinente et attractive :
Titre accrocheur
Éthique et valeurs de l'entreprise
Compétences et expérience requises
Avantages pour les employés
Grâce aux modèles gratuits d'offres d'emploi de Seeqle, vous n'avez pas besoin d'engager un rédacteur d'annonces professionnel ou même de rédiger votre propre annonce à partir de zéro.
L'étape suivante consiste à utiliser la multidiffusion d'offres d'emploi pour diffuser votre annonce aux bons candidats partout où ils se trouvent sur internet : sur les réseaux sociaux, sur les moteurs de recherche, dans les newsletters de grands médias et sur des centaines de sites web et applications mobiles pertinentes. Là encore, le recrutement programmatique est la solution idéale car il permet de toucher l'ensemble de ces canaux afin d'attirer les candidats vers vos annonces.
Étape n°3 : Pré qualifier vos candidats
Dans le jeu de l'activité saisonnière, vous devez être sûr à 100 % que chaque nouvelle recrue que vous engagez est compétente, fiable et enthousiaste à l'idée de faire son travail. La solution ? La présélection des candidats !
La présélection vous permet d'éviter des situations embarrassantes, comme celle de ce responsable du recrutement à qui la mère du candidat a offert un pot-de-vin en échange du poste : 😮
"Non seulement mon candidat s'est présenté avec sa mère, mais il a également insisté sur le fait qu'il ne pouvait pas passer l'entretien sans elle. Chaque fois que je lui posais une question, sa mère l'interrompait et répondait à sa place. J'étais convaincu que cela ne pouvait pas être pire, mais c'est ce qui s'est passé : à la fin de l'entretien, sa mère a proposé de me payer pour engager son fils." Martin G. Recruteur dans un groupe hôtelier.
La clé pour créer une stratégie de recrutement saisonnier qui se démarque des autres est de s'assurer que l'expérience de présélection est du temps bien utilisé - à la fois pour vous et pour vos candidats.
La programmatique RH vous permet de recruter vos candidats idéaux sur des critères sociodémographiques, comportementaux et contextuels, sur l'ensemble du web. Ce qui vous permet dès le début du funnel de recrutement de ne recevoir que des candidatures qualifiées puis seuls les candidats ciblés verront vos annonces !
Ensuite, avec un ATS de qualité, vous pouvez renforcer votre préqualification. Par exemple, un bon ATS va comprendre toutes les fonctionnalités essentielles à une bonne gestion candidat tel que :
Page carrière
Offres d’emploi
Formulaire de candidature automatique
Gestion des candidatures
Statistiques
etc.
Étape n°4 : Réaliser l'entretien parfait
En tant qu'employeur, vous devez vous assurer que vous posez les bonnes questions, que vous évitez les préjugés et que vous respectez la disponibilité et les efforts du candidat.
Voici un résumé des points les plus importants à retenir pour mener un entretien parfait :
Préparez l'entretien en vous basant sur votre analyse du rôle du poste et sur un système de notation clair des candidats.
Planifiez l'entretien en tenant compte à la fois de votre disponibilité et de la commodité pour le candidat.
Que votre candidat obtienne ou non le poste, assurez toujours un suivi avec les candidats par e-mail pour les informer de votre décision.
Enfin, demandez à vos candidats de vous faire part de leurs commentaires sur la façon dont vous pouvez améliorer votre processus.
Qu'il s'agisse d'intervieweurs partiaux ou de candidats fantômes le jour de leur entretien, cette partie du processus d'embauche peut être délicate. Afin d'offrir une expérience d'entretien exceptionnelle et déceler des compétences difficiles à évaluer, voici une liste de modèles des meilleures questions d'entretien utilisées par les responsables recrutement.
Étape n°5 : Tirer les leçons de ce qui marche
Il n'y a pas de formule magique pour recruter des employés saisonniers exceptionnels, mais vous pouvez toujours chercher à améliorer votre processus de suivi des candidats. Pour mieux planifier et exécuter votre prochain cycle de recrutement, il est important que vous gardiez une trace de ce qui a déjà fonctionné le mieux. Ainsi, vous saurez avec certitude ce qui doit être modifié, supprimé ou laissé tel quel.
Faites-vous accompagner par des professionnels pour tirer des enseignements de chaque cycle de recrutement saisonnier. Grâce à la centralisation des canaux de diffusion dans un outil unique comme Seeqle, vous analysez facilement toutes les actions via les rapports de diffusion, ce qui permet des ajustements pertinents :
Conseil bonus : Rechercher des employés permanents 👀
Étant donné la rapidité avec laquelle les choses évoluent, les employés saisonniers que vous embauchez aujourd'hui pourraient devenir vos prochains employés permanents, alors assurer d'intégrer ces collaborateurs efficacement. Il est donc important de penser à l'avenir et d'envisager vos embauches temporaires en vue d'un éventuel emploi long terme :
Investissez dans la formation de vos employés temporaires afin qu'à la fin de la saison, vous puissiez être sûr que les employés que vous choisissez de garder sont capables de gérer les tâches à venir.
Concentrez-vous sur la promotion d'une culture et d'un environnement de travail ouverts et inclusifs.
Soyez honnête sur le fonctionnement de votre entreprise et sur les attentes que vous avez pour le rôle. Prenez le temps d'expliquer en quoi les tâches d'un employé permanent diffèrent de celles d'un employé temporaire.
Soulignez les avantages que vous offrez et qui sont exclusifs à vos employés à temps plein.
En conclusion, si vous vous retrouvez avec des employés temporaires capables de prendre en charge un travail à long terme, ne laissez pas passer l'occasion.
Si vous avez appris quelque chose d'utile, on compte sur vous pour partager cet article avec ❤️ !
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