Contenido generado por los empleados: la nueva normalidad en la contratación

En un mercado laboral en el que los candidatos se ven invadidos por ofertas de trabajo y anuncios de todos lados, destacar se está convirtiendo en un desafío para las empresas que aspiran a mantener su competitividad. Entre las muchas técnicas utilizadas para atraer a los mejores talentos, Contenido generado por los empleados (EGC) se distingue por su eficacia y autenticidad.

Este contenido, creado directamente por sus empleados, ofrece una perspectiva auténtica y sin filtros de la vida de su empresa. EGC valora su marca de empleador y crea una imagen de marca sólida que atrae naturalmente a los candidatos que están alineados con los valores de su empresa.

¿Qué es el contenido generado por los empleados?

El contenido generado por los empleados (EGC), también llamado «promoción de los empleados», es una forma de contenido creado directamente por sus empleados. Similar alContenido generado por el usuario (UGC), donde el contenido es producido por los usuarios, elEGC captura su cultura corporativa de una manera auténtica, sus valores y la vida diaria de sus empleados.

Este tipo de contenido puede adoptar muchas formas: publicaciones en redes sociales, publicaciones en blogs, vídeos, testimonios escritos o visuales, etc.

Al humanizar la marca y presentar una imagen fiel de su negocio, EGC no solo ayuda a cubrir puestos, pero también en atraer candidatos que se identifican verdaderamente con los valores de su empresa.

Los diferentes tipos de contenido generado por los empleados

Ya sea a través de redes sociales, blogs, vídeos o contenido interactivo, cada formato tiene su propio impacto y ofrece diferentes oportunidades para comunicar su cultura corporativa. Por lo tanto, podemos separar el contenido generado por los empleados en las siguientes categorías:

• Publicaciones en redes sociales.
• Publicaciones de blog.
• Los testimonios.
• Los vídeos.
• Las fotos.
• Contenido interactivo.

Publicaciones en redes sociales

Sus empleados comparten su vida profesional a diario a través de publicaciones, historias o tuits que reflejen su trabajo y su entorno. Este contenido espontáneo aumenta el alcance de tus anuncios y llega a los candidatos allí donde pasan la mayor parte del tiempo, lo que hace que tu marca sea más visible y accesible, y promover la contratación en las redes sociales.

Publicaciones de blog y testimonios

Estos textos proporcionan una descripción detallada de los proyectos, los éxitos o simplemente la vida diaria de su empresa. Más informativos que las publicaciones publicadas en las redes sociales, estos artículos fortalecen su credibilidad y atraen candidatos que buscan una comprensión más completa de su cultura y valores.

Los vídeos

Ya sea que se trate de vlogs, vídeos de eventos o visitas guiadas a sus oficinas, estos contenidos visuales captan eficazmente la atención. Los vídeos son muy fáciles de compartir y pueden humanizar su negocio al mostrar la dinámica y la energía de sus equipos, lo que suele ser más persuasivo que las palabras por sí solas atraer a los mejores talentos.

Las fotos

Las imágenes que capturan momentos de colaboración, eventos especiales o instantáneas cotidianas pueden mostrar lo que hace que su lugar de trabajo sea único. Las fotos pueden transmitir emociones y atmósferas rápidamente, ayudando a los candidatos a visualizar su futuro entorno laboral y a sentirse conectados con su marca incluso antes de la primera entrevista.

Contenido interactivo

Participación en seminarios web, sesiones de preguntas y respuestas en vivo o facilitación de eventos virtuales permita a sus empleados compartir sus experiencias directamente. Estos formatos interactivos atraen a los candidatos de forma activa y permiten entablar debates en tiempo real.

Por qué integrar el contenido generado por los empleados en su estrategia de contratación: ventajas e intereses

El contenido generado por los empleados (EGC) ofrece numerosos beneficios que lo convierten en una parte esencial de cualquier estrategia de contratación :

Autenticidad

A diferencia del contenido corporativo, que puede escribirse mediante guiones, los EGC presentan una imagen verdadera y sin filtros de su cultura corporativa. Al permitir que sus empleados compartan libremente sus experiencias laborales, los posibles candidatos perciben sus testimonios como más creíbles y confiables. Este nivel de autenticidad favorece un mejor apreciación de su cultura corporativa y permite a sus candidatos juzgar si pueden integrarse fácilmente en su empresa.

Fortalecimiento de su marca de empleador

El uso del contenido generado por los empleados es decisivo para refuerza la imagen de tu empresa como un lugar atractivo para trabajar. Ayuda a construir una marca empleadora sólida y atractivo, esencial para atraer a posibles candidatos que buscan un entorno laboral que esté a la altura de sus aspiraciones y expectativas profesionales.

Compromiso de sus empleados

Alentar a tus empleados a crear contenido mejora su compromiso al darles voz dentro de la organización. Eso los convierte en sentirse valorado e importante, lo que puede aumentar su nivel de satisfacción y, por lo tanto, su retención. Es más probable que un empleado comprometido se convierta en embajador de su marca y, por lo tanto, atraiga a otros talentos a través de su red personal y profesional.

Mejorar la contratación

La integración del contenido generado por los empleados en su proceso de contratación sirve como prueba social y hace que sus ofertas de trabajo sean más atractivas. Al exhibir testimonios auténticos de todos sus empleados, atrae a candidatos mejor informados y en línea con la cultura de su empresa. Los candidatos también tienen más probabilidades de interactuar con un empleador que valora la opinión de sus empleados y muestra un compromiso genuino con su bienestar. El resultado: una disminución de la rotación, una mejor calidad de las contrataciones y un aumento de la retención del talento.

Maximizar su participación en las redes sociales

Los EGC se pueden difundir fácilmente en las redes sociales, sitios web y plataformas en línea. Este tipo de contenido recibe ocho veces más participación que el contenido compartido por la empresa. Este alto nivel de interacción permite utilizar este tipo de contenido como una palanca para ampliar el alcance de la marca de su empleador y atraer a posibles candidatos.

5 consejos para desarrollar eficazmente el contenido generado por los empleados

Defina sus objetivos y directrices

Antes de pedirles a tus colaboradores que creen contenido, define claramente los objetivos que quieres alcanzar. ¿Quieres mejorar la visibilidad de tu marca empleadora, atraer talentos específicos o destacar la cultura de tu empresa? Una vez establecidos estos objetivos, desarrolla directrices claras para ayudar a tus empleados a entender qué tipo de contenido se espera y, al mismo tiempo, darles la libertad de expresarse de forma genuina.

Proporcionar recursos y capacitación

Alentar a tus empleados a crear contenido puede requerir algo de apoyo. Ofrezca formación sobre las mejores prácticas de creación de contenido, incluido el uso de las herramientas de creación de contenido, los aspectos básicos de los derechos de autor y la forma de alinearse con la marca corporativa. Proporcionar recursos como cámaras, herramientas de edición de vídeo o acceso a plataformas gráficas también puede ayudarles a producir contenido de mayor calidad con mayor facilidad.

Crear una cultura de compartir

Para que la EGC sea realmente eficaz, debe convertirse en una parte integral de cultura corporativa. Fomente una cultura de intercambio recompensando a los empleados que producen contenido con regularidad. Esto puede incluir premios internos, incentivos o incluso concursos de contenido con recompensas por las mejores contribuciones.

Usa embajadores de marca

Identificar y usar embajadores de marca dentro de su empresa, es decir, empleados que son naturalmente entusiastas e influyentes. Pueden desempeñar un papel clave a la hora de motivar a otros empleados a participar y compartir sus propias experiencias. También se puede capacitar a los embajadores de la marca para que produzcan contenido de una manera más profesional y así convertirse en los rostros de la marca de su empleador.

Mida y ajuste

Como cualquier estrategia de marketing, la eficacia de la EGC debe medirse. Utilice herramientas para hacer un seguimiento de la participación, el alcance y el impacto de contenido generado por los empleados sobre su contratación y su marca de empleador. Además, recopila los comentarios de tus empleados y candidatos sobre el contenido para saber qué funciona bien y qué podría mejorarse.

En resumen

Integre elEl contenido generado por los empleados en su estrategia de contratación le abre nuevas puertas para atraer su talento. En lugar de simplemente anunciar sus ofertas de trabajo, está ofreciendo a sus candidatos una visión auténtica de la vida en su empresa. Además, al permitir que sus empleados compartan sus experiencias, está creando una marca de empleador sólida y atractiva que refuerza el sentido de pertenencia de sus equipos.

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