Es importante capitalizar, a través de sus canales de comunicación, los valores de su empresa, sus productos y servicios y transmitir los testimonios de los empleados. Pero, una vez que se sienta atraído por su empresa, ¿cómo puede asegurarse de que estas simples visitas a su espacio profesional se conviertan en candidatos eficaces? Seeqle analiza por ti Las claves del éxito de un buen portal de empleo.
Espacios profesionales son el recurso más utilizado por los candidatos cuando buscan una empresa y desean obtener más información sobre las empresas que les interesan. Por lo tanto, es un recurso precioso que no debe pasarse por alto. Pero, ¿cómo te aseguras de tener el mejor espacio profesional posible?
Un estudio de Junta de talentos mostró que los candidatos esperan encontrar las siguientes 3 secciones en un espacio profesional:
🥇 Valores
🥈 Productos y servicios
🥉 Testimonios
Aquí está 10 consejos para ayudarlo a promover su negocio y promover sus valores, sus productos y servicios, y los testimonios de sus empleados en su ámbito profesional.
10 consejos para un espacio profesional optimizado
1. Haga que su espacio profesional sea más visible.
2. Mejore la visibilidad de sus ofertas en su espacio profesional.
3. Permita que los candidatos interesados se inscriban para recibir una alerta de empleo y presenten su solicitud espontánea.
4. Crea una sección de «5 razones para unirte a nosotros».
5. Añade vídeos a las descripciones de tus puestos.
6. Presta atención a tu ATS...
7. Crea un chatbot de recursos humanos para la contratación.
8. Renueva tu espacio profesional.
9. Optimice su sitio para teléfonos móviles y tabletas.
10. Imagina una llamada a la acción atractiva.
1. Haga que su espacio profesional sea más visible
Su espacio profesional debe ser fácilmente accesible desde su sitio web. No lo ocultes en un subtítulo ni lo presentes como «Acerca de nosotros». En su lugar, coloca un enlace directo a tu espacio profesional en tu página de inicio. ¿Uno candidato pasivo Al pasar por su sitio por cualquier motivo, tendrá más probabilidades de ir a su espacio profesional y comenzar, por qué no, los trámites para unirse a usted... Pero solo si tu sitio hace que sea fácil de encontrar.
Además, no dudes en compartir enlaces a tu espacio profesional en tus redes sociales profesionales. Es un canal de distribución que no debe pasarse por alto, especialmente cuando se dirige a profesionales cualificados que ya están en activo.
Al promover su espacio profesional en todas estas plataformas, también indica la importancia de la contratación y los recursos humanos para usted. Además, opta por integrar un enlace a tus redes sociales desde tu espacio profesional.
2. Mejore la visibilidad de sus ofertas en su espacio profesional
Si un candidato no puede encontrar tu oferta de trabajo con un solo clic (sí, solo uno), estás haciendo que se esfuerce demasiado y corres el riesgo de perderlo. Consulta tu sitio web: ¿puede un candidato encontrar tus ofertas de trabajo con un solo clic desde tu página de inicio?
Tal vez tengas un enlace directo a tu página de carreras desde tu sitio, eso es genial. Pero una vez en la página, ¿las ofertas se muestran directamente o tienes que hacer clic una y otra vez para encontrarlas?
Obviamente, su espacio profesional no debe reducirse a la simple publicación de puestos. También deben estar sus valores, los testimonios de sus empleados y sus productos/servicios. Pero tenga en cuenta que la sección «Ofertas de trabajo» es la que más interesa a los candidatos y, por lo tanto, debería ser la más accesible.
3. Permita que los candidatos interesados se inscriban para recibir una alerta de empleo y presenten su solicitud espontánea
Es posible que los candidatos que estén muy interesados en su empresa no encuentren el trabajo ideal de inmediato. Pero bríndeles la oportunidad de enviarle una solicitud espontánea o de suscribirse a una alerta de empleo en caso de que, algún día, publique la oferta de sus sueños.
Esto no solo evitará que te pierdas la rara perla, sino que también te permitirá crear un banco de talentos con candidatos sin tener que hacer nada.
Es muy fácil de configurar con un ATS. Y si no quieres usar un ATS, pide a tu equipo de TI que desarrolle una herramienta de alerta de empleo muy sencilla, mediante la cual el candidato pueda suscribirse para recibir alertas por correo electrónico cuando tengas una vacante que pueda ser adecuada para él.
4. Crea una sección de «5 razones para unirte a nosotros»
Cree una sección separada y haga una lista de todas las características únicas que atraerán al candidato. Pregunte a los empleados actuales lo que les dirían a sus amigos si les vendieran tu negocio.
Por ejemplo: «Puedes trabajar desde casa dos días a la semana». «Obtienes una guardería gratuita». «Organizamos después del trabajo todos los martes». «Somos líderes del mercado». «Solo en los últimos dos meses, acabamos de abrir tres nuevas oficinas o centros». Sea creativo.
5. Agregue vídeos a las descripciones de sus puestos
En lugar de escribir mosaicos largos para describir tu negocio o el trabajo, elige vídeos que tengan más probabilidades de provocar respuestas emocionales. Tu empresa será considerada innovadora y esto demostrará que te dedicas a la contratación y que estás atento a las expectativas de tus empleados.
Puede ser un video que resuma los puntos principales de la misión, un video que presente el puesto de una manera divertida o un video sobre la empresa.
Por ejemplo, realice entrevistas de 30 segundos con los miembros del equipo explicando sus misiones o describiendo el entorno de trabajo. Esto le dará a su empresa un rostro humano y una imagen corporativa dinámica y sincera.
También puedes optar por la opción de fotos, siempre que sean auténticas y reflejen el entorno laboral.
También para leer: Atrae a los mejores talentos con vídeos de contratación
6. Presta atención a tu ATS...
Si estás usando, o estás pensando en usar, un ATS, recuerda que la mayoría de ellos no siempre están optimizados para los candidatos. Muchos se quejan de ello y, sin embargo, los grandes proveedores de ATS insisten en crear meticulosos procesos de solicitud, que suelen empezar con el temido «regístrese para postularse».
Si un candidato tiene que registrarse antes de poder postularse, muchos candidatos realmente buenos que tal vez solo estén navegando y no buscando activamente se marcharán. Lejos de ayudarte, tu torpe ATS está haciendo que pierdas a los mejores candidatos.
Siempre trabajamos según la regla de los 60 segundos. Si la solicitud tarda más de 1 minuto, el proceso es demasiado largo. Sí, es totalmente razonable incluir preguntas de selección, pero no tanto como para dificultar el proceso.
¡Tenga cuidado de no sobrecargar el formulario de solicitud con registros obligatorios o cientos de casillas que llenar!
7. Crea un chatbot de recursos humanos para la contratación
Siempre es beneficioso dejar que los candidatos expresen su opinión y hagan preguntas. Y es aún mejor si pueden hacerlo de forma anónima.
Pero, por otro lado, es cierto que sus empleados o gerentes de recursos humanos no siempre tienen tiempo para responder a todas las solicitudes y preguntas de los candidatos. Entonces, ¿por qué no optar por un chatbot de contratación personalizado y conversacional que responda a las preguntas más frecuentes?
Un chatbot de recursos humanos para la contratación como Seeqle permite hacer preguntas a los candidatos que buscan oportunidades para obtener más información sobre sus necesidades, ofrecerles recomendaciones personalizadas y dirigirlos a la página correcta en función de sus respuestas. Una forma más rápida y fiable de crear un grupo de talentos próspero. 😍
8. Renueva tu espacio profesional
Para impresionar a los candidatos, su espacio profesional debe destacarse de los espacios profesionales de sus competidores, pero también de las demás secciones de su sitio web. Adopta una maquetación diferente o un diseño diferente, esto marcará la diferencia y demostrará al candidato lo implicado que estás en la contratación de tus talentos.
¡Y hazlo un poco más divertido! Por ejemplo, integre un concurso en línea que ponga al candidato en competencia con sus empleados actuales. Puedes presentar el juego con la frase «¿Puedes entrar entre los 10 primeros?» Esto permitirá a los candidatos proyectarse en su empresa al posicionarse en relación con sus empleados actuales. No es necesario incluirlo en el proceso de solicitud, pero puedes añadirlo a otra sección de tu espacio profesional. Esto envía un mensaje claro de que no solo tienes excelentes trabajos que ofrecer, sino que también eres un excelente lugar para trabajar.
9. Optimice su sitio para teléfonos móviles y tabletas
Hoy en día, el 86% de los solicitantes de empleo utilizarían su smartphone para buscar trabajo. Este es el resultado de la encuesta de Glassdoor, que también revela que es probable que el 82% de los candidatos busque trabajo con un dispositivo móvil, y que el 54% de ellos también lo utilizará para solicitar un empleo. Y estas cifras aumentan constantemente, por lo que es hora de asegurarse de que su espacio profesional pueda dar cabida a estos candidatos móviles.
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10. Imagina un atractivo llamado a la acción
La llamada a la acción es el último elemento de nuestra lista, pero probablemente sea la parte más importante de tu estrategia de contratación. Asegúrese de ofrecer a sus candidatos una forma de ponerse en contacto con usted. Sin un formulario, un botón para enviar información o, al menos, una dirección de correo electrónico, las personas pueden aprovechar tu oportunidad sin tener que presentar una solicitud. Es una oportunidad perdida para ti.
Su espacio profesional es una herramienta poderosa para promover su marca empleadora. Así que no lo pases por alto. Continúe explorando nuevas oportunidades para mejorarlo. Mida sus esfuerzos. Y no te des por vencido. 🤓
Cuídese a sí mismo y a sus candidatos.
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