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Solo entre el 20% y el 30% de los candidatos buscan trabajo activamente. Esto significa que hasta el 80% de los potenciales Los candidatos son pasivos. Y para que el 80% de los candidatos del mercado no se vean afectados por sus ofertas de trabajo tradicionales. Para lograrlos, es necesario replantearse sus proceso de contratación en su totalidad: debe lograr atraerlos y seducirlos a través de métodos de comunicación de recursos humanos que sean diferentes a los de los candidatos activos.
¿Qué es un candidato pasivo?
Los candidatos pasivos son profesionales que trabajan actualmente, no necesariamente buscando un nuevo trabajo, sino escuchando las oportunidades que se les ofrecerán.
Los candidatos activos son aquellos que buscan un nuevo trabajo. Es posible que ya estén en su lugar o no.
Una estrategia de contratación exitosa consiste en alentar a los candidatos pasivos y activos a postularse. Los candidatos pasivos pueden ofrecer mucho valor a tu empresa, y no debes descartarlos solo porque no estén buscando trabajo activamente. De hecho, suelen ser el tipo de candidato más valioso.
¿Por qué son útiles los candidatos pasivos en su proceso de contratación?
La mayoría de los gerentes de contratación están de acuerdo en que es necesario encontrar candidatos pasivos. Los candidatos pasivos representan el 80% de la fuerza laboral mundial, mientras que los candidatos activos representan solo el 20%. Si no buscas candidatos en ambos grupos, estás limitando tu búsqueda de talento. Algunos incluso dicen que los mejores candidatos se encuentran necesariamente en los candidatos pasivos, ya que ya están prosperando en sus puestos actuales de manera efectiva... pero la mayoría de ellos siempre están abiertos a una mejor oportunidad.
Un informe sobre las tendencias de contratación reveló que la mitad de los reclutadores tenían más dificultades para encontrar candidatos en las industrias de TI, ingeniería, atención médica y fabricación. Además, más de la mitad de los reclutadores dijeron que estos mismos sectores eran sus mejores ubicaciones. Si tu empresa trabaja en uno de estos sectores, es posible que te encuentres con problemas de contratación similares.
¿Por qué los sectores más populares son los más difíciles de cubrir? Falta de candidatos cualificados. Los puestos especializados tienen grupos más pequeños de candidatos entre los que elegir. Desde 2012, el número de empleos de TI ha aumentado en 472 104 y los empleos de atención médica han aumentado en 606 887. Debido a la gran cantidad de puestos, encontrar candidatos cualificados puede ser todo un desafío.
Muchas personas en sectores especializados ya tienen empleo. Al buscar candidatos activos gracias a la Multidifusión de ofertas de trabajo clásico y pasivo con técnicas innovadoras, podrás elegir entre un mayor número de talentos.
¿Cómo se dirige a los candidatos pasivos?
Como los candidatos pasivos no buscan trabajo, no están presentes en sitios de trabajo. Su estrategia de abastecimiento y segmentación debe ser diferente para los candidatos pasivos. ¡Aquí está 5 formas de atraer y reclutar candidatos pasivos :
1. Usa técnicas de reclutamiento entrante
Los candidatos pasivos son profesionales que ya están trabajando pero que están abiertos a oportunidades. Para reclutarlos, debe adaptar su estrategia de contratación y, por lo tanto, utilizar las técnicas deReclutamiento entrante y marketing de recursos humanos.
Esta estrategia se basa en 3 pasos clave:
Fase de atracción: El primer paso de esta estrategia es promover su negocio a través de contenido de calidad que promueva su marca de empleador. Por ejemplo, publica artículos de blog, ofertas de trabajo o publicaciones de marca empleadora en las redes sociales. Además, el envío de mensajes personalizados demuestra a los posibles candidatos que te preocupas por ellos porque es evidente que te has tomado el tiempo de investigarlos. También aumenta significativamente la tasa de respuesta.
La solución de contratación programática de Seeqle utiliza la tecnología de publicidad nativa para crear anuncios visuales que se integren de forma natural en su entorno de visualización y, por lo tanto, lleguen a candidatos pasivos para que descubran sus anuncios de una manera atractiva y los lleven rápidamente a la fase de participación. Gracias a la programática de RH, puedes llegar a candidatos activos y pasivos, ¡es decir, al 100% del mercado laboral!
Fase de compromiso: Una vez que tu contenido atraiga talento, debes hacer que se involucren en la solicitud y que pasen de ser un simple visitante a un candidato. Por ejemplo, puedes configurar un Llamado a la acción atractivo para invitarlo a descargar un libro blanco, mira un vídeo, regístrate en un evento de RH o suscríbete a tu contenido a través de la página de empresa de LinkedIn.
Con Seeqle: El talento hará clic en el Llamado a la acción de la publicidad que se ve en línea y se redirigirá a su espacio profesional, página de destino, formulario u oferta de trabajo. ¡En esta etapa, el proceso de solicitud pende de un hilo!
Fase de fidelización: Una vez contratados sus candidatos, conviértalos en los mejores embajadores de su empresa: invítelos a compartir sus opiniones sobre el proceso de contratación, a hablar sobre sus experiencia de aplicación en su empresa, para difundir sus valores, sus ventajas, sus instalaciones, etc., alentando así a los futuros talentos a unirse a su organización.
2. Usa vídeo
Cuando se trata de atraer candidatos pasivos, todo depende en última instancia de la fortaleza de su marca empleadora. Si bien los demás consejos de este artículo son útiles, no lo serán si la marca de su empleador no es lo que buscan los candidatos. Ten en cuenta que la pregunta que se hacen todos los candidatos pasivos es:
¿Vale la pena dejar esta nueva oportunidad con la seguridad y la comodidad de mi situación actual?
Por lo tanto, su marca empleadora debe convencerlos de que la respuesta es un «sí» rotundo. Y la herramienta más influyente para conseguirlo es el vídeo de contratación asistido por UGC (contenido generado por el usuario) o EGC (Contenido generado por los empleados).
Candidatos pasivos no solo tienes que confiar en tu palabra. Pueden ver de primera mano lo buenos que son su negocio y su cultura. Usa el vídeo para dar a los candidatos una idea de la vida diaria de tu empresa. Suele ser eficaz destacar a los empleados que hablan sobre las razones por las que se unieron a la empresa y los aspectos de su trabajo que más les gustan. Y, contrariamente a la creencia popular, no necesitas un gran presupuesto para hacer realidad tu vídeo de contratación.
Incluso puedes, a través de la solución Seeqle,
cree fácilmente un anuncio de vídeo con un diseño y animaciones impactantes, sin conocimientos técnicos, y luego publíquelo automáticamente en miles de sitios web, aplicaciones y redes sociales relevantes para llegar a su público objetivo.
3. Aprovecha las redes sociales
Para llegar a estos candidatos, las redes sociales siguen siendo la mejor arma. De hecho, permiten a las empresas promover su marca de empleador y familiarizar a estos candidatos pasivos con su marca proporcionándoles contenido útil y educativo. Mantente activo en sitios de redes sociales como LinkedIn, Facebook e incluso TikTok. Conéctese con posibles candidatos y publique ofertas de trabajo en la página de redes sociales de su empresa. Los candidatos pasivos que revisen sus redes sociales podrían decidir postularse.
4. Cree su base de datos y haga referencia a ella
Cree su propia base de datos para almacenar la información de los candidatos. Es posible que un candidato no haya sido adecuado para un puesto anterior, pero puede ser perfecto para las oportunidades actuales o futuras. Con una base de datos, usted conoce los puntos fuertes, las calificaciones y las experiencias de los candidatos.
Para mantener a los candidatos en una base de datos organizada, puede intentar utilizar un sistema de seguimiento de candidatos (ATS). Busca palabras clave relacionadas con el puesto que estás ocupando en tu base de datos. Por ejemplo, tienes una oferta de trabajo para un terapeuta ocupacional. Busca «terapeuta ocupacional» en tu sistema de seguimiento de solicitudes para encontrar candidatos calificados. A partir de ahí, puede reducir el número de candidatos en función de otras calificaciones.
👌 El Tecnología programática Seeqle HR se integra con todos los ATS del mercado.
5. ¡Ofrezca lo que su situación actual no les ofrece!
Es muy poco probable que los candidatos pasivos abandonen su puesto actual para ocupar un puesto casi idéntico en otro lugar. Por lo tanto, para tener la oportunidad de llamar su atención, debe tener factores diferenciadores únicos.
Cuando hayas atraído a un candidato que sea perfecto para uno de tus puestos vacantes, es el momento de investigar. Un poco de trabajo de investigación debería revelar al menos algunos de los límites de su función actual. ¿Está mal pagado? ¿Quizás el entorno no es adecuado para él? ¿Tiene oportunidades limitadas de desarrollo?
Una vez que hayas identificado un punto débil, resáltalo en tu trabajo de divulgación. ¡Céntrate en cómo tu oportunidad les facilitará la vida al resolverles el problema y habla con los candidatos pasivos sobre las oportunidades de crecimiento en el nuevo puesto!
Otra forma de encontrar candidatos pasivos es utilizar las recomendaciones de los empleados. Las recomendaciones le permiten ampliar su grupo de candidatos. Además, es probable que su equipo actual conozca el tipo de empleados que su empresa necesita para sobresalir.
Describa por qué la vacante sería adecuada para los candidatos pasivos. Por ejemplo, habla con ellos sobre la cultura de tu empresa y los beneficios empresariales.
Prueba nuestro herramienta de análisis gratuita lo que le dará el tamaño de su audiencia detectada en toda la web, así como la cantidad de candidatos que recibirá.
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